确保公司变更不会影响公司的财务稳定需要考虑以下几个方面：

       1、财务规划：在进行变更前，需要制定详细的财务规划，包括资金预算、资金来源、成本效益分析等。合理的财务规划可以确保公司在变更过程中资金链的稳定，避免因资金短缺导致的不利影响。

       2、内部控制：建立健全的内部控制体系，规范财务管理流程，避免因公司变更导致的财务风险。内部控制体系应该包括预算控制、会计记录控制、内部审计控制等方面，以确保财务信息的准确性和完整性。

       3、税务筹划：合理规划税务筹划方案，遵守相关法律法规，确保公司在变更过程中不会因税务问题而导致财务不稳定。

       4、合同管理：加强对合同的管理，确保公司在变更过程中不会因合同纠纷而导致财务问题。合同管理应包括合同签订前的风险评估、合同执行过程中的监督和合同变更时的协商等。

       5、风险管理：建立完善的风险管理体系，及时识别和评估公司变更过程中可能出现的财务风险，并采取相应的措施进行防范和控制。